[摘要] 近年来，随着融资难度加大，中型房企筹资活动现金流转负，小型房企筹资现金净流入规模大幅下降。在此背景下，部分融资需求较大的中小型房企开始寻求捷径--买一家或者几家排行榜成为主流选择。 不可否认，房企近年来面临的融资难问题日渐突出， 是中小房企的融资渠道不够丰富，不仅很难从银行方面获得足够的资金支持
近年来，随着融资难度加大，中型房企筹资活动现金流转负，小型房企筹资现金净流入规模大幅下降。在此背景下，部分融资需求较大的中小型房企开始寻求捷径——买一家或者几家排行榜成为主流选择。据业内人士介绍，金融机构内的确存在着所谓的“白名单”。该名单主要根据行业 、从业经验、信用记录方面衡量企业的实力，其中，行业规模和 至关重要，金融机构会依据 来选择贷款对象和划定贷款额度。据报道，由于行业百强的竞争趋于白热化，一些房企在榜单的竞争上也挤得头破血流，部分房企在 机构上的花费达百万元规模。 不可否认，房企近年来面临的融资难问题日渐突出， 是中小房企的融资渠道不够丰富，不仅很难从银行方面获得足够的资金支持，想要从资本市场融资，也受到自身的偿债能力和资信水平等各方面的限制，导致陷入融资窘境。而所谓“白名单”的出现，让中小房企更加缺乏竞争力，迫使其将工作重心放在短期内提高 上，如在 机构上斥重金，更有甚者在销售业绩上弄虚作假。不过，笔者认为，中小房企花钱买机构 ，或是过度追求自身在榜单中的位置，对于破解融资难是治标不治本——即使相关企业通过各种手段占据榜单上游，但鉴于企业经营状况、销售水平、资金压力等，银行也会综合考量其信用评级，确定授信额度。
窃以为，追求 是中小房企陷入融资困境的表现，但并不是走出困境的手段，要脱离融资泥淖，关键还是“打铁自身硬”。首先，可加快实行高周转策略。中小房企的楼盘普遍偏小，建设周期通常较短，这有利于公司缩短拿地建设到 终销售的时间，为提高资金周转率、降低时间成本创造了条件。 其次，根据经济学的比较 理论，房企巨头相当于拥有 ，但中小房企也拥有着自身的比较 。虽然相比行业巨头，中小房企在销量方面的竞争力较弱，但并不意味着其无法在销售层面取得突破。例如，中小房企可以在楼盘设计方面更加注重个性化，贴近当地居民生活习惯和喜好；营销策略也应更具针对性。
（盘和林）
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